Secteur santé
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Nom de la mission : Audit des comptes du Projet d’appui au Plan Directeur De Développement Sanitaire DansLa Province Orientale(P.A.P.D.D.S.) (Financement BAD) |
Pays : RDC |
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Lieu : Kinshasa-Ngaliema République Démocratique du Congo |
Personnel spécialisé fourni : 2 |
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Nom du client : Bureau Central de Coordination (BCECO) |
Nombre de personnes : 03 |
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Adresse : Bureau Central de Coordination (BCECO) Avenue Colonel MONDJIBA N° 372 Tél : (243) 99 18511 (243) 97847045 (243) 98 098 621 Fax : (243) 880 15 86 Email : Cet adresse mail est protégé contre les spambots. Vous avez d'activer le javascript pour la visualiser. ; Cet adresse mail est protégé contre les spambots. Vous avez d'activer le javascript pour la visualiser. Kinshasa-Ngaliema République Démocratique du Congo
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Nombre d’hommes-mois : 150
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Date de démarrage (mois/année) :
Juin 2008 |
Date d’achèvement (mois/année) :
Juin 2008 |
Valeur approximative des services (dollars courant) :
25 300 USD |
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Nom du/des partenaires(s) éventuels(s) : |
Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaires (s) 0: |
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Nom et fonctions des principaux responsables (chef/Coordonnateur de Projet, Chef d’Equipe) : MATATA PONYO : Directeur Général du BCECO Xavier NDUSHA : Directeur administratif et Financier du BCECO |
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Descriptif du Projet/ Activités L’objectif sectoriel du projet est en effet, de contribuer à l’amélioration de la situation sanitaire de la population en général, des groupes vulnérables en particulier. De façon plus spécifique, il va contribuer à l’amélioration de la couverture sanitaire, la réduction de la morbidité et de la mortalité dues aux maladies transmissibles telles que le paludisme, les IST/VIH/SIDA et la tuberculose. |
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Descriptif des services fournis par votre personnel : Audit technique et Financier annuel |
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Nom de la mission : Audit Opérationnel, Stratégique et Financier
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Pays : CAMEROUN |
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Lieu : DOUALA |
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profils) : 06 |
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Nom du client :
Hôpital Général de Douala (HGD) |
Nombre d’employés ayant participé à la mission : 10 |
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Adresse : HGD BP. 4856 Douala Tél : 33 37 02 53 Fax : 33 37 02 55 |
Nombre de mois de travail : 08 |
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Date de démarrage (mois/année) : Mai 2001 |
Date d’achèvement (mois/année) Septembre 2001 |
Valeur approximative des services : 45 000 000 FCFA (HT) |
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Nom des prestataires associés/partenaires éventuels : Aucun |
Nombre de mois de travail de spécialistes fournis par les consultants associés: 0 |
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Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet, Responsable de l’équipe) : Dr BELLEY PRISO : Directeur Général |
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Descriptif du Projet : L’hôpital Général de Douala créé par décret n° 87-1921 du 30 décembre1987 apour missions : (i) dispenser des soins médicaux et de nursing de très haut niveau ; (ii) servir de support pédagogique pour la formation des spécialistes des diverses disciplines médicales et paramédicales ; (iii) promouvoir la recherche dans le domaine de la santé. |
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Descriptif des services effectivement rendu par notre personnel : La mission exécutée par notre Cabinet a couvert les aspects ci-après :
- Diagnostic de toutes les fonctions de l’entreprise et plus particulièrement : (ii) les structures et les procédures en place ; (ii) la gestion comptable, administrative, financière et technique ; (iii) la gestion commerciale ; (iv) la situation juridique et fiscale ; - Inventaire complet du patrimoine (mobilier et immobilier) de l’HGD, évaluation de tous les biens et appréciation de la gestion et de la maintenance des immobilisations. - Audit financier conformément aux principes et normes généralement admis sur le plan international pour une période de cinq ans ; - Audit stratégique avec un accent particulier : (i) l’environnement du secteur de la santé au Cameroun ; (ii) l’environnement règlementaire de l’HGD, (iii) le coût des missions de services publics, (iv) les modes de financements antérieurs et les ressources actuelles de l’HGD. |
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Nom de la mission : Assistance comptable et mise en place des programmes financés par le Fonds Mondial (PNLT, PNLP)
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Pays : CAMEROUN |
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Lieu : CAMEROUN |
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profils): 17 |
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Nom du client :
MINSANTE |
Nombre d’employés ayant participé à la mission : 20 |
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Adresse : PNLT et PNLP – Yaoundé |
Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 360 |
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Date de démarrage (mois/année) : Octobre 2004 |
Date d’achèvement (mois/année) Février 2007 |
Valeur approximative des services en : 205 450 000 Fcfa (HT) |
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Nom des prestataires associés/partenaires éventuels : Aucun |
Nombre de mois de travail de spécialistes fournis par les consultants associés : 0
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Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet, Responsable de l’équipe) : Urbain OLANGUENA AWONO : Ministre dela SantéPublique Dr OWONA ESSOMBA René : Secrétaire Technique du Bénéficiaire Principal. |
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Descriptif du Projet : Le Fonds Mondial a été créé en 2002 sous la forme d’un partenariat entre le secteur public et le secteur privé afin de fournir rapidement des ressources additionnelles à ceux qui peuvent faire la différence dans la lutte contre le VIH/SIDA,la Tuberculoseet le Paludisme dans les pays pauvres. Le Ministre dela SantéPubliquea été désigné par le CCM pour servir de bénéficiaire principal avec comme sous bénéficiaire les programmes respectifs de lutte contre le SIDA,la Tuberculoseet le Paludisme.
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Description des services effectivement rendus par notre personnel : La mission exécutée par le Cabinet Okalla Ahanda et Associés d’octobre 2004 à février2007 a consisté à renforcer les capacités du MINSANTE dans la gestion financière et comptable du Programme en mettant à sa disposition : (i) un expert financier de haut niveau chargé d’assister le Secrétaire Technique dans l’élaboration dela Demande de Paiement et du rapport d’évolution du Programme ; l’élaboration du rapport de progrès de l’exercice à transmettre au Fonds Mondial à la fin de chaque exercice ; (ii) deux chefs de services administratifs et financiers dont l’un au PNLP et l’autre au PNLT, chargés d’enregistrer les transactions du Fonds Mondial, verser à temps des fonds à des sous-bénéficiaires et fournisseurs d’une manière transparente et précise, et préparer des tableaux financiers fiables et réguliers ; (iii) deux contrôleurs de gestion dont l’un au PNLP et l’autre au PNLT, chargés de veiller au strict respect des procédures de passation des marchés et des procédures de décaissement, et élaborer les tableaux de bord de gestion, (iv) dix chefs d’unités comptables provinciales chargés d’assurer la tenue de la comptabilité et le contrôle de gestion au niveau des unités provinciales du PNLP et du PNLT. Le Cabinet OKALLA AHANDA a également assuré la formation du personnel des programmes concernés et renforcé ses capacités en matière de gestion comptable. |
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Nom de la mission :
Conception et élaboration du manuel des procédures administratives, financières et comptables du PDS/PRIASS et des régions de santé |
Pays : NIGER |
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Lieu : NIAMEY – République du Niger |
Personnel spécialisé fourni : 6 |
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Nom du client : Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre les endémies – Plan de Développement Sanitaire (2005-2010) |
Nombre de personnes : 8 |
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Adresse : Niamey – République du Niger |
Nombre d’hommes-mois : 12
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Date de démarrage (mois/année) : Mars 2006 |
Date d’achèvement (mois/année) Septembre 2006 |
Valeur approximative des services : 71 659 570 FCFA
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Nom du/des partenaires(s) éventuels(s) : Aucun
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Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaires (s) : 0 |
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Nom et fonctions des principaux responsables (chef/Coordinateur de Projet, Chef d’Equipe) : Docteur MOUSSA FATIMA : Secrétaire Générale du Ministère dela SantéPubliqueet dela Luttecontre les Endémies |
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Descriptif du Projet : Le Fonds Commun d’Appui au plan de Développement Sanitaire est axé sur les principaux goulots d’étranglement institutionnels et organisationnels qui risquent d’empêcher la réalisation des objectifs de Développement pour le Millénaire (ODM). Il comprend trois composantes : (i) Renforcement du développement et dela Gestion des Ressources Humaines par la planification, la production, le déploiement, la gestion de la performance, la régularisation et l’administration ; (ii) l’extension des services et fournitures d’un Paquet Minimum d’Activités (PMA) par l’amélioration de la gestion des médicaments et consommables médicaux essentiels, le renforcement des programmes de santé incluant la qualité des services, l’amélioration de la demande, de l’accessibilité et de l’utilisation du PMA ; (iii) le renforcement de la gouvernance et de la capacité institutionnelle du secteur par le renforcement de la gestion du système de santé et des capacités institutionnelles, le financement adéquat et équitable du système de santé, le renforcement de la participation communautaire, le mise en place effective d’un mécanisme de suivi évaluation pour suivre la performance du secteur et assurer une bonne coordination des partenaires techniques et financiers.
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Descriptif des services fournis par votre personnel : Notre Cabinet a fourni les prestations suivantes : (i) Conception et rédaction du manuel de procédures administratives, financières et comptables du PRIASS ; (ii) Elaboration d’un manuel de procédures simplifié pour les régions de santé ; (iii) Conception, élaboration et mise en place d’un système comptable informatisé et formation de tout le personnel de la santé en charge des finances et la comptabilité à son utilisation ; (iv) Recrutement et formation du personnel du Projet à l’utilisation du logiciel TOMPRO. |
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Nom de la mission : Audit opérationnel, organisation et mise du manuel des procédures et du Système de gestion Informatisé géré par le logiciel |
Pays : NIGER |
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Lieu :
NIAMEY |
Personnel spécialisé fourni : 05 |
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Nom du client : Programme Multisectoriel de Lutte Contre le VIH/SIDA(PMLS/Niger) |
Nombre de personnes :
100 |
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Adresse : BP 893 Niamey Tel (227) 72 26 99 Fax : (227) 73 58 59 |
Nombre d’hommes-mois : 2 mois/ homme |
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Date de démarrage (mois/année) : Septembre 2003 |
Date d’achèvement (mois/année) : Novembre 2003 |
Valeur approximative des services (dollars courant) : 48 000 USD |
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Nom du/des partenaires(s) éventuels(s) : |
Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaires (s) : |
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Nom et fonctions des principaux responsables (chef/Coordinateur de Projet, Chef d’Equipe : Dr Abdoulaye BAGNOU, Coordonnateur national du programme.
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Descriptif du Projet : Programme Multisectoriel de Lutte Contre le VIH/SIDA |
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- Audit opérationnel - Informatisation de la cellule de coordination des différentes composantes du projet. - Mise en place du manuel des procédures et de l’organisation |
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Nom de la mission : Audit financier et comptable |
Pays : TCHAD |
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Lieu : N’djamena |
Personnel spécialisé fourni : 3 |
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Nom du client : Projet Marketing Social des Condoms au TCHAD (MASOCOT) |
Nombre de personnes : 35 |
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Adresse : Tél/Fax : (235) 52/ 34/68 |
Nombre d’hommes-mois : 1 |
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Date de démarrage (mois/année) : Février 2001 |
Date d’achèvement (mois/année) : Mars 2001 |
Valeur approximative des services (dollars courant) : 12 307USD |
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Nom du/des partenaires(s) éventuels(s) : 0 |
Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaire (s) : 0 |
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Nom et fonctions des principaux responsables (chef/Coordinateur de Projet, Chef d’Equipe) : Mme Achta GOSSINGAR : Directrice Nationale Mr KADAH DOKBLAMA : directeur Financier et Comptable |
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Descriptif du Projet : Lutte, prévention, éducation contre le SIDA |
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Descriptif des services fournis par votre personnel : Audit financier et comptable |
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Nom de la mission :
Conception et élaboration du manuel des procédures administratives, financières et comptables du PDS/PRIASS et des régions de santé |
Pays : NIGER |
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Lieu : NIAMEY – République du Niger |
Personnel spécialisé fourni : 6 |
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Nom du client : Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre les endémies – Plan de Développement Sanitaire (2005-2010) |
Nombre de personnes : 8 |
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Adresse : Niamey – République du Niger |
Nombre d’hommes-mois : 12
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Date de démarrage (mois/année) : Mars 2006 |
Date d’achèvement (mois/année) Septembre 2006 |
Valeur approximative des services : 71 659 570 FCFA
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Nom du/des partenaires(s) éventuels(s) : Aucun |
Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaires (s) : 0 |
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Nom et fonctions des principaux responsables (chef/Coordinateur de Projet, Chef d’Equipe) :
Docteur MOUSSA FATIMA : Secrétaire Générale du Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre les Endémies |
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Descriptif du Projet : Le Fonds Commun d’Appui au plan de Développement Sanitaire est axé sur les principaux goulots d’étranglement institutionnels et organisationnels qui risquent d’empêcher la réalisation des objectifs de Développement pour le Millénaire (ODM). Il comprend trois composantes : (i) Renforcement du développement et de la Gestion des Ressources Humaines par la planification, la production, le déploiement, la gestion de la performance, la régularisation et l’administration ; (ii) l’extension des services et fournitures d’un Paquet Minimum d’Activités (PMA) par l’amélioration de la gestion des médicaments et consommables médicaux essentiels, le renforcement des programmes de santé incluant la qualité des services, l’amélioration de la demande, de l’accessibilité et de l’utilisation du PMA ; (iii) le renforcement de la gouvernance et de la capacité institutionnelle du secteur par le renforcement de la gestion du système de santé et des capacités institutionnelles, le financement adéquat et équitable du système de santé, le renforcement de la participation communautaire, le mise en place effective d’un mécanisme de suivi évaluation pour suivre la performance du secteur et assurer une bonne coordination des partenaires techniques et financiers. |
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Descriptif des services fournis par votre personnel :
Notre Cabinet a fourni les prestations suivantes : (i) Conception et rédaction du manuel de procédures administratives, financières et comptables du PRIASS ; (ii) Elaboration d’un manuel de procédures simplifié pour les régions de santé ; (iii) Conception, élaboration et mise en place d’un système comptable informatisé et formation de tout le personnel de la santé en charge des finances et la comptabilité à son utilisation ; (iv) Recrutement et formation du personnel du Projet à l’utilisation du logiciel TOMPRO. |
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Nom de la mission : Audit Technique Stratégique et Financier de la Fondation Médicale AD LUCEM
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Pays : CAMEROUN |
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Lieu : YAOUNDE |
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profils): 04 |
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Nom du client : Fondation Médicale AD LUCEM (FALC) |
Nombre d’employés ayant participé à la mission : 07 |
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Adresse :
BP 8349 YAOUNDE - CAMEROUN Tél/Fax 22 21 48 48 |
Nombre de mois de travail : 2 |
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Date de démarrage (mois/année) : Mai 2002 |
Date d’achèvement (mois/année) Septembre 2002 |
Valeur approximative des services en FCFA HT : 18 183 000 |
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Nom des prestataires associés/partenaires éventuels : Aucun |
Nombre de mois de travail de spécialistes fournis par les consultants associés : |
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Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet, Responsable de l’équipe) :
- Dr YAOU BOUBAKARI : Président de la Commission de Restructuration (MINSANTE) - Dr ONGOLO ZOGO : Administrateur (Médecin à l’Hôpital Central de Yaoundé) - Mme TEFAK Madeleine : Président du Conseil d’Administration de la FALC - Dr BIDJOGO ATANGANA : Directeur Général de la FALC
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Descriptif du Projet : Fondation Médicale AD LUCEM reconnu d’utilité publique par décret n° 88/1129 du 29 Août 1998 est une Association à but non lucratif créée en 1935 avec pour objet : (i) la promotion de la santé des personnes en général et des démunis en particulier ; (ii) l’éducation sanitaire tant en milieu urbain qu’en milieu rural ; (iii) la lutte contre les fléaux et la pauvreté par soins de qualité au bas prix, les soins de santé primaire, les soins gratuits quand c’est possible aux indigents et aux individus.
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Description des services effectivement rendus par votre personnel :
Réalisation d’une mission d’audit opérationnel, technique, stratégique et financier de la FALC couvrant les principaux aspects ci-après : (i) diagnostic de l’organisation, des procédures de gestion et du système de contrôle interne en vigueur à la Direction Générale et dans les Etablissements et à la pharmacie Centrale ; (ii) diagnostic financier couvrant les exercices 1999/2000, 2000/2001 et 2001/2002 ; (iii) Inventaire physique et valorisation du patrimoine ; (iv) diagnostic opérationnel portant notamment sur la vérification de l’adéquation entre les missions de la FALC et ses ressources. |
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Nom de la mission : Administration Provisoire de la FALC
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Pays : CAMEROUN |
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Lieu : YAOUNDE |
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profil) : 03 |
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Nom du client : Fondation Médical AD LUCEM (FALC) |
Nombre d’employés ayant participé à la mission : 05 |
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Adresse : BP. 8349 Yaoundé-Cameroun |
Nombre de mois de travail durée de la mission : 16 |
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Date de démarrage (mois/année) : Juillet 2004 |
Date d’achèvement (mois/année) Octobre 2005 |
Valeur approximative des services en FCFA : 24 000 000 (HT) |
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Nom des prestataires associés/partenaires éventuels : Aucun |
Nombre de mois de travail de spécialistes fournis par les consultants associés : 0 |
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Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet, Responsable de l’équipe) :
- Dr YAOU BOUBAKARI : Président de la Commission de Restructuration (MINSANTE) - Dr ONGOLO ZOGO : Administrateur (Médecin à l’Hôpital Central de Yaoundé) - Mme TEFAK Madeleine : Président du Conseil d’Administration de la FALC - Dr BIDJOGO ATANGANA : Directeur Général de la FALC |
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Descriptif du Projet :
La Fondation Médicale AD LUCEM reconnue d’utilité publique par décret n° 88/1129 du 29 Août 1998, est une Association à but non lucratif créée en 1935 avec pour objet : (i) la promotion de la santé des personnes en général et des démunis en particulier ; (ii) l’éducation sanitaire tant en milieu urbain qu’en milieu rural ; (iii) la lutte contre les fléaux et la pauvreté par des soins de qualité au bas prix, les soins de santé primaire, les soins gratuits quand c’est possible aux indigents et aux individus. |
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Description des services effectivement rendus par notre personnel :
Le Cabinet Okalla Ahanda et Associés a été désigné Administrateur provisoire de la FALC de Juillet 2004 à octobre 2005. Au cours de cette période, il a mis en place une organisation décentralisée et plus efficace qui a permis de limiter la dégradation de la situation financière de la Fondation. Le Cabinet Okalla Ahanda et Associés a également procédé à la révision des textes de base de la FALC et à la mise en place de nouveaux organes sociaux : Assemblée Générale ; Conseil d’Administration ; Direction Générale. |
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Nom de la mission : Conception et rédaction des procédures administratives, financières et comptables des Programmes de lutte contre la Tuberculose, le Paludisme et le secrétariat technique de suivi des programmes financés par le Fonds Mondial.
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Pays : CAMEROUN |
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Lieu : YAOUNDE |
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profil) : 04 |
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Nom du client :
MINSANTE |
Nombre d’employés ayant participé à la mission : 08 |
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Adresse : MINSANTE, Yaoundé-Cameroun |
Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 3 |
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Date de démarrage (mois/année) : Juillet 2004 |
Date d’achèvement (mois/année) Septembre 2004 |
Valeur approximative des services en FCFA : 15 000 000 FCFA (HT) |
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Nom des prestataires associés/partenaires éventuels : Aucun |
Nombre de mois de travail de spécialistes fournis par les consultants associés : 0 |
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Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet, Responsable de l’équipe) : Monsieur Urbain OLANGUENA AWONO : MINSANTE Dr OWONA ESSOMBA René : Secrétaire Technique du bénéficiaire principal du Fonds Mondial. |
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Descriptif du Projet :
Le Fonds Mondial a été créé en 2002 sous la forme d’un partenariat entre le secteur public et le secteur privé afin de fournir rapidement des ressources additionnelles à ceux qui peuvent faire la différence dans la lutte contre le VIH/SIDA, la Tuberculose et le Paludisme dans les pays pauvres. Le Ministre de la Santé Publique a été désigné par le CCM pour servir de bénéficiaire principal avec comme sous bénéficiaire les programmes respectifs de lutte contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme.
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Description des services effectivement rendus par notre personnel :
Cette première phase de la mission a été suivie par une mission d’installation et de paramétrage d’un logiciel de gestion comptable et financière (TOMPRO) au PNLT et au PNLP, et la mise en place d’un système d’information de gestion et de reporting financier.
Conception et rédaction des procédures administratives, financières et comptables des Programmes de lutte contre la Tuberculose, le Paludisme, et le Secrétariat technique de suivi des Programmes, et mise à jour du manuel du Comité National de lutte contre le SIDA et harmonisation avec les directives du Global Fund. |
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Nom de la mission : Etude sur la définition des modalités de contractualisation des relations entre acteurs du secteur de la santé au Cameroun |
Pays : CAMEROUN |
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Lieu : 10 Provinces du Cameroun |
Personnel spécialisé fourni : 10 |
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Nom du client : Agence française de développement |
Nombre de personnes :
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Adresse :
AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT - YAOUNDE |
Nombre d’hommes-mois :
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Date de démarrage (mois/année) :
Avril 2003 |
Date d’achèvement (mois/année) :
Septembre 2003 |
Valeur approximative des services (dollars courant) :
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Nom du/des partenaires(s) éventuels(s) :
FINORG |
Nombre d’hommes-mois fournis par le/les partenaires (s) : 4 |
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Nom et fonctions des principaux responsables (chef/Coordonnateur de Projet, Chef d’Equipe : Gérard ROLAND |
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Descriptif du Projet : Contractualisation de la dette sociale et fiscale des formations sanitaires du Cameroun |
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Descriptif des services fournis par votre personnel : Evaluation et Contractualisation de la dette sociale et fiscale des formations sanitaires du Cameroun |
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